廣告是短視頻重要的收入來源，北半球已經(jīng)與一些游戲廠商達(dá)成了合作。

情懷與搞笑都容易形成病毒化傳播，也是曾在《天下足球》工作的王濤所擅長的。當(dāng)時王濤和團(tuán)隊(duì)仍以做大體量體育節(jié)目為目標(biāo)，并與浙江衛(wèi)視策劃了一檔集結(jié)了梅西、C羅等國際一線明星球員的足球真人秀節(jié)目《綠茵繼承者》。

微博也和NBA、西甲達(dá)成了合作，并會分發(fā)給微博上相關(guān)賬號。之前北半球以做大型節(jié)目為主，大型節(jié)目之間往往有較長的間歇期。今日頭條拿下了中超聯(lián)賽短視頻3年版權(quán)，并與芒果TV、《2017快樂男聲》達(dá)成合作，著力拓寬平臺短視頻品類。

樂視體育相繼丟失了亞冠和中超版權(quán)，證明了目前購買大版權(quán)模式難持續(xù)。賽事版權(quán)遷徒背后的頭條崛起與微博二次崛起微博與NBA合作對于體育短視頻創(chuàng)業(yè)者，微博和今日頭條的入局意義重大。

對于這兩大內(nèi)容平臺，短視頻已經(jīng)成為替代圖文的新內(nèi)容。

雖然吸引了鄭智、黃博文等國腳和一些大咖入駐，但國內(nèi)頭部運(yùn)動員數(shù)量和影響力都有限，難以提供足夠內(nèi)容也難以形成活躍的粉絲社區(qū)。畢勝說，“京東賬上有15億美元，我沒有那么多錢，我做不了第二個京東。

2012年6月，樂淘一口氣推出了恰恰、樂薇、茉希、邁威、斯伽五個自由品牌。雖然中國有3億兒童，卻不具備購買玩具的文化，玩具一般是孩子拽著父母在超市或者商場買，中國的父母更愿意給孩子報各種培訓(xùn)班。

“我最近聽到電子商務(wù)這四個字就比較惡心，男怕入錯行，女怕嫁錯郎，我覺得我入錯行了……如果大家畢業(yè)了，或者已經(jīng)是公司領(lǐng)導(dǎo)了，想做電商慎行，三思、四思、五思而后行……我在公司內(nèi)部提出了一個命題，叫做電子商務(wù)(垂直電商)是個騙局。很多用戶在不同網(wǎng)站看上同一款產(chǎn)品，同時下單，選擇貨到付款，哪個先到要哪個，剩下的一個退回。